Що перевірити, якщо назви закупівель схожі

• точну адресу об'єкта;
• замовника;
• назву й предмет закупівлі;
• дату оголошення та статус кожної процедури;
• чи є посилання на той самий проєкт, коригування або кошторис;
• чи укладено договір і за якою саме процедурою;
• чи не є окремий ID додатковою закупівлею робіт для того самого об'єкта.

Приклад Тульчина

11 травня 2026 року було оголошено нове будівництво протирадіаційного укриття для ліцею Повітряних сил у Тульчині з очікуваною вартістю 114 890 197 грн. Цю процедуру відмінили.

12 травня 2026 року по тому самому об'єкту оприлюднили іншу процедуру з очікуваною вартістю 113 812 812 грн. У поточному пошуку Prozorro вона відображається як завершена.

Яка помилка виникає в автоматичній статистиці

Якщо просто підсумувати всі ID без звірки об'єкта, вийде два великі капітальні проєкти на суму понад 228 млн грн. Насправді це історія закупівель одного ПРУ, а не два окремі укриття.

Так само некоректно виводити середню ціну з обох процедур як із двох незалежних реалізацій: відмінена очікувана вартість залишається корисним історичним сигналом, але не є другою фактичною покупкою.

Яку процедуру використовувати для різних показників

• для історії закупівель — зберігати всі пов'язані ID і їх статуси;
• для кількості унікальних проєктів — об'єднувати пов'язані процедури одного об'єкта;
• для аналізу результату закупівлі — використовувати процедуру, за якою фактично укладено договір;
• для договірної вартості — брати підтверджений договір, а не очікувану суму відміненої процедури;
• для регіонального цінового діапазону — не включати відмінений тендер як окрему реалізовану поставку або будівництво.

Як ShelterMetric дедуплікує проєкти

ShelterMetric зберігає процедури окремими записами для прозорості, але пов'язує повторні та залежні закупівлі через ключ проєкту. Саме тому на регіональній сторінці окремо показані «процедури» та «унікальні проєкти».

Це не означає, що будь-які дві закупівлі за однією адресою автоматично об'єднуються. Якщо предмети справді незалежні — наприклад, окрема поставка обладнання після будівництва — їх роль потрібно оцінювати за документами конкретного проєкту.